Приостановление проекта «Как стать крутым продакт-менеджером за 365 дней» (День 158)

Всем привет! Почти 3 месяца не было ни одной статьи по проекту, да и не только по проекту, вообще не одной статьи в блоге в целом, с чем это было связано, спросите Вы. И это будет очень хороший вопрос. Довольно много всего интересного произошло за это время, так что мне есть чем поделиться, можете запастись попкорном и приготовиться к новым статьям. Но сегодня будет не лонгрид со всеми главными мыслями, а скорее небольшая заметка после отсутствия. Честно, я даже не посчитал какой сегодня должен был быть день проекта, обязательно посчитаю в статье с выводами по проекту.

Теперь к тому почему так получилось, почему вдруг проект приостановлен. Сначала напишу мысль из небольшой заметки, которую я так и не осмелился опубликовать:

Возможно, что начинать проект сразу на год было не самой лучшей идеей, сначала лучше начинать с меньших сроков. Сейчас понял, что хорошая идея делить всё время на разные этапы, например: подготовительный, поиск работы, прокачка аналитики, прокачка разработки и так далее.

Но это не главная причина, сейчас к сути. После многочисленных попыток устроиться в регионе менеджером продукта или junior продакт менеджером без опыта, что в принципе не очень легко даже с опытом, так как подобных позиций в регионах очень мало. Понял, что скорей всего прямо в лоб зайти к этой позиции в крупной компании не получится. Тогда я задумался, а что я могу делать уже сейчас и в чём у меня на тот момент уже был хороший опыт, я понял, что это frontend-разработка и вспомнил, что не просто так написал статью 1 января 2016 года — «Как стать классным фронтенд-разработчиком».

В целом, начать путь к менеджменту продуктов именно с позиции разработчика мне советовал ещё летом прошлого года PMM (product marketing manager) из одной классной компании, который сейчас работает в Германии, пока что не буду писать кто и в какой компании. И я чётко понимаю, что технологичность очень высоко ценится, особенно для менеджера продукта.

Это не значит, что я больше не хочу быть менеджером продукта, как говорил, руководитель продуктовой команды классного сервиса, штаб-квартира которого находится в Новосибирске при нашей личной встречи:

Не нужно хотеть быть менеджером продукта, нужно просто быть им.

И скорей всего я не сразу осознал глубину этой мысли, даже если сейчас я не работаю на позиции менеджера продукта, это не значит, что я не могу быть менеджером продукта как минимум для себя и заниматься своим развитием. Это не значит, что я не должен при использовании какого-либо сервиса придумывать, как его можно улучшить. Думаю суть Вы уловили. Менеджмент продуктов это в первую очередь то, как Вы мыслите.

Уверен, что в итоге я стану менеджером продукта либо в крупной компании, либо в очень перспективном стартапе, либо, следующий вариант ближе всех, что это будет мой уже мой проект, но это будет позже.

На данном этапе цель переформулировалась в следующую «Как стать классным фронтенд-разработчиком», сроков по ней нет, но их нужно поставить 100% и нет чётких критериев в понимании момента когда эта цель может считаться достигнутой, в чём это должно выражаться в уровне генерируемого количества денег за месяц или в уровне middle/senior или в статусе компании в которую я должен попасть, с этим необходимо будет определиться.

Вот такие мысли на данный момент, надеюсь, что кто-то обрадуется, увидев, что я снова вернулся к написанию статей. Но самое главное даже не это, а то, что мне самому доставляет удовольствие писать статьи и я не могу назвать точных причин, почему такой большой период времени этого не делал. Думаю, что сложно было признаться другим, а особенно себе в том, что цель, к которой ты очень активно шёл и проект, которой для этого придумал неактуальны в данный момент времени. Признать это не очень легко.

Ну что, дальше меня ждут новые цели и новые проекты, если что-то не получилось с первого раза, не значит что нужно это бросать, просто нужно попробовать сделать это другим способом с полученным опытом и набитыми шишками.

Следующие действия это перезагрузка блога c новым главным направлением, подходом и оформлением и, конечно, новый интересный контент.

Главная мысль за сегодня:

Чем дольше Вы не признаёте свою ошибку, тем сложнее Вам начать делать что-то по-другому с большим успехом.

За окном красивый закат, а это значит, что нужно хотя бы немного поспать, главное, что я набрался смелости написать эту статью и признаться себе и всем остальным, что проект приостановлен, а новый проект ещё нужно сформулировать.

Всем хороших выходных, не забывайте отдыхать и полностью отключаться от работы один день в неделю, чтобы не терять продуктивность.

  • DmitryRA

    Кирилл, это был (и есть) отличный проект/продукт, менеджером которого Вы являетесь. Нашел его для себя не так давно, но регулярно изучаю и постоянно нахожу что-то полезное. Это слова поддержки от того, кому не безразличен проект. Удачи Вам!

    • Дмитрий, я благодарен Вам за поддержку! Для меня это важно, если для Вас проект оказался полезным, значит я точно тратил время не зря. Но Вы не удаляйте ссылку из закладок, по моим планам обязательно будут интересные проекты и полезные статьи, планов очень много! Так получилось, что это первый полноценный комментарий на моём блоге и это очень классно, спасибо Вам за обратную связь. В целом, обязательно напишите мне в одной из соц. сетей, будем общаться.