Управление продуктом, Прототипирование (Часть 3) (72 День)

Продолжаю смотреть курс «Управление продуктом» от Технопарка Mail.ru Group и МГТУ им. Н.Э. Баумана, который ведёт курс продакт-менеджер из Mail.Ru Group Олег Паринов.

Третья часть курса про прототипирование.

У нас есть продуктовые требования теперь нам нужно перевести их в продукт. Выделяется определённая форма продукта, которая должна быть реализована. То есть разработать MVP (Minimum Viable Product), продукт должен быть минимальным, но жизнеспособным. Если продукт только минимальный, то он никому не нужен. Если продукт жизнеспособный, но не минимальный, то этот продукт будет слишком долго разрабатываться. На стыке границ этих определения лежим MVP, продукт , который пойдёт в реализацию.

В рамках этого этапа подготавливают Техническое Задание.

Но на самом деле в жизни всё не так. Идея в целом отказаться от Технического Задания, так как оно показывает себя неэффективно в рамках решения задачи трансформации потребностей со стороны пользователя в входную информацию для разработчиков.

Посмотреть весь курс «Управление продуктом» можно по ссылке — youtube.com.

Вторую часть курса можно прочитать в этой статье — «Управление продуктом, Оценка идеи (Часть 2)» (kirillzharov.ru/how-to-become-cool-product-manager-in-365-days-71-day).

Игра прошла сертификацию, это очень классно, думаю завтра она должна появиться в Windows и Windows Phone Store. Очень интересно как её воспримут. Конечно, в ней всего две категории по 100 уровней, но контент для 2 категорий уже готов, остаётся только добавить для него код и можно будет обновить.

Сегодня такая мысль — чем больше откладываешь то, что необходимо делать, тем всё меньше хочется начинать это делать, и чем больше Вы будете тянуть, тем риск вернутся назад будет всё больше. Это как с тренировками, пропустили несколько недель, скорей всего пропустите и следующую, задумайтесь от этом!