Кратко про HADI-циклы

Сегодня поговорим про HADI-циклы, что скрывается под аббревиатурой — Hypothesis-Action-Data-Insights.

hadi

Эта методология используется в образовательных программах бизнес-инкубаторов и акселераторов всего мира. В чём её суть, у нас есть метрики нашего продукта, мы хотим увеличить одну из метрик, мы на еженедельном собрании с командой ставим гипотезы, как её увеличить, после этого мы предпринимаем действия по каждой гипотезе, после этого собираем данные и делаем выводы, если гипотеза подтвердилась и показала хорошие результаты, мы внедряем её на постоянной основе.

Это очень удобная методология и она может использоваться не только стартапами, но и в реально работающими бизнесами. Эта методология очень хорошо подходит для собственников нескольких бизнесов, CEO может подключаться к работе только раз в неделю на еженедельном собрании на котором ставятся цели. После этого формируются гипотезы по увеличению необходимых метрик, и всё, дальше команда работает над гипотезами и на следующем собрании отчитывается о результатах своей работы, что очень удобно и CEO может не касаться бизнеса в течение недели и заниматься другими проектами.

С помощью этой методологии можно быстро тестировать идеи и отбрасывать нерабочие.

Ещё один совет — в одном спринте одна гипотеза на одну метрику, иначе Вы не поймёте какая гипотеза выстрелила и на сколько.

Для работы над гипотезами и расстановки приоритетов лучше использовать таблицу со столбцами:

    H (Гипотеза)
    A (Действие)
    D (Метрика)
    I (Ожидаемый эффект)
    Вера в эффект (от 0% до 100%)
    Сложность реализации (например, от 0 до 5)

Слабые гипотезы должны отбрасываться сразу, чтобы не тратить на них время команды и ресурсы.

В первую очередь стоит заняться гипотезами, у которых самый ожидаемый эффект и которые требуют меньше всего ресурсов на реализацию.

Удобнее всего использовать недельные спринты, и каждый раз повторять цикл этой методологии для быстрой проверки наших гипотез.

HADI-цикл основан на цикл Деминга PDCA (Plan-Do-Check-Act) планирование-действие-проверка-корректировка, но об этом может поговорим в другой статье.